Nyhetsflödet
Valberedningen i börsbolag föreslår extra kompensation för internationella ledamöter
Ordföranden har som övergripande uppgift att skapa ett lag av en styrelse med mångfald – ett lag som ordföranden inte valt själv. Olika ersättning för samma förväntade arbete och ansvar ger en hel...
DeepSeek utmanar amerikanska teknikjättar – nya möjligheter för AI i Sverige och Europa?
För bolagens styrelser blir frågan om investeringar i AI än mer komplex eftersom fler alternativ till plattformsutveckling och applikationer kommer att finnas. Utvecklingen öppnar förhoppningsvis på...
Nu går startskottet för ett mer aktivt styrelsearbete i Sverige
Nu är Styrelseakademiens rapport Styrelsesverige släppt. Med den vill vi visa hur en passiv styrelse kan förvandlas till bolagets superkraft när ägarna bestämmer sig för att skapa tillväxt och ta in...
Så får du ditt första styrelseuppdrag
Om du är beredd att lägga ner den tid som krävs, och följer punkterna i den här spaningen, ökar dina möjligheter att få ditt första styrelseuppdrag. Det skriver Håkan Broman, vd Styrelseakademien, i...
Så kan mångfald i styrelsen stärka företagets innovationsförmåga
Hur påverkar mångfald i styrelsen ett företags innovationsförmåga? En studie visar att formella och informella sociala strukturer är avgörande för att optimera mångfaldens effekter. I en...
Hon leder Årets Styrelseakademi 2024
Grattis, Yvonne Anglesjö, verksamhetsledare för Styrelseakademien Östsverige som blivit Årets Styrelseakademi 2024. Hur känns det?– Mycket överraskande, det är många föreningar som gör ett jättefint...
I blickfånget
Håkan Broman, vd för Styrelseakademien
Hur ser sambandet ut mellan styrelsens sammansättning och bolagets tillväxt? Den frågan har visat sig vara en guldgruva. Styrelseakademiens vd Håkan Broman delar med sig av de viktigaste insikterna från Styrelsesverige, en ny rapport om tillvägagångssätten som gör styrelsen till en superkraft. Läs mer i VD-tidningen.
Debatt
”Genomtänkt onboarding-strategi nyckeln till att behålla toppchefer”
Nästan hälften av nyrekryterade toppchefer väljer att lämna sin position inom två år. Här har styrelsen ett kritiskt ansvar att säkerställa att den nya ledaren får det stöd som krävs för att lyckas i sitt uppdrag. Det skriver organisationspedagogen och kommunikationsrådgivaren Håkan Sandberg i ett debattinlägg.
Lästips
Böcker
Rapporter
ord på vägen
When a private equity firm sells a company, everybody celebrates. In the corporate environment, a divestiture comes with a sense of failure. That needs to change if you’re going to have a successful programmatic M&A strategy.
Joanna Stone Herman