Nyhetsflödet
Så kan mångfald i styrelsen stärka företagets innovationsförmåga
Hur påverkar mångfald i styrelsen ett företags innovationsförmåga? En studie visar att formella och informella sociala strukturer är avgörande för att optimera mångfaldens effekter. I en...
Hon leder Årets Styrelseakademi 2024
Grattis, Yvonne Anglesjö, verksamhetsledare för Styrelseakademien Östsverige som blivit Årets Styrelseakademi 2024. Hur känns det?– Mycket överraskande, det är många föreningar som gör ett jättefint...
Nytt projekt för ökad mångfald i styrelser
Mångfaldsprojektet, ett initiativ av Styrelseakademien Östsverige, är igång! Under ett års tid kommer elva företagare med olika bakgrund att drillas i styrelsearbete.– Det här är en fantastisk chans...
”Har du inte tid och engagemang, ta inte på dig uppdraget”
En bra styrelse börjar med dess sammansättning. Styrelsen ska helt enkelt ha den mix av erfarenheter som situationen kräver. Det gäller också att hitta ledamöter med tid, engagemang och förmåga – de...
Mandana Karim: ”Jag brinner för jämställdhet och hållbarhet”
Hon har inte ens fyllt 30, men har redan hunnit med fyra utbildningar, ett jobb på Google i Silicon Valley och att starta eget företag. Möt Mandana Karim, nybliven styrelseledamot för...
”Mycket att vinna med digitaliserat styrelsearbete”
I takt med den ökade digitaliseringen växer även behovet av att digitalisera styrelsearbetet. Men hur går man bäst till väga? Styrelsemagasinet frågade Erik Domines, jurist med erfarenhet av att utbilda styrelsesekreterare.
I blickfånget
Flera före detta toppolitiker har skapat rubriker i affärspressen på sistone. Vad krävs för att en styrelse ska fungera?
"Det handlar om förtroende"
Håkan Broman, vd för Styrelseakademien, gästar Ekonomiekot Extra.
Debatt
Så kan mångfald i styrelsen stärka företagets innovationsförmåga
Hur påverkar mångfald i styrelsen ett företags innovationsförmåga? En studie visar att formella och informella sociala strukturer är avgörande för att optimera mångfaldens effekter. I en artikel från INSEAD redovisas resultatet från en forskningsstudie...
”Genomtänkt onboarding-strategi nyckeln till att behålla toppchefer”
Nästan hälften av nyrekryterade toppchefer väljer att lämna sin position inom två år. Här har styrelsen ett kritiskt ansvar att säkerställa att den nya ledaren får det stöd som krävs för att lyckas i sitt uppdrag. Det skriver organisationspedagogen och kommunikationsrådgivaren Håkan Sandberg i ett debattinlägg.