Styrelseakademien tar nu sin högre ordförandeutbildning till en ytterligare nivå. Från och med i höst kommer de som genomför den att diplomeras. ”I en komplex och osäker omvärld blir ordförandes roll allt viktigare. Då ökar också kraven på att kunna dokumentera sina kunskaper”, säger utbildningsledaren Pia Gideon.
Många är de som vill bli certifierade styrelseledamöter i Styrelseakademiens regi. Men även en styrelseordförande kan behöva förkovra sig. För alla som vill utvecklas i ordföranderollen erbjuder därför Styrelseakademien utbildningen ”Diplomerad styrelseordförande” med ett tillfälle per termin med start i oktober 2025. Utbildningsledaren Pia Gideon, med gedigen erfarenhet av uppdrag både som styrelseordförande och ledamot, menar att det hela tiden ställs nya och högre krav på såväl ordförande som hela styrelsen.
”De rent juridiska kraven på styrelsen är desamma som tidigare, men styrelserna har fått ökat ansvar, vilket inte minst ordföranden måste vara införstådd med. Det är högre krav och mer tidskrävande nu än för bara några år sedan. Det beror till stor del på den osäkra omvärlden och snabba teknikutvecklingen som behöver hanteras även i styrelserummet”, säger hon.
Vem tycker du ska gå utbildningen?
”Alla som vill utvecklas i ordföranderollen. Utbildningen passar också den som är erfaren styrelseledamot och som vill förbereda sig för att bli ordförande.”
Vad får man lära sig?
”Vi djupdyker i såväl strategiarbete som omvärldsbevakning. Dessutom har vi spännande gästföreläsare som ger nya perspektiv i form av den senaste forskningen, trender och tendenser – hela tiden med fokus på ordföranderollen. Deltagarna får även konkreta verktyg för att leda en styrelse på ett framgångsrikt sätt. Utgångspunkten är deltagarnas verklighet och dilemman, så att de kan applicera lärdomarna på den egna situationen.”
”Man får också lära sig hur man bäst driver möten, hanterar risker och inte minst succession. En styrelse har en kort startsträcka. Man måste vara produktiv och samverka från dag ett. För ordföranden handlar det om att skapa ett klimat som får alla i styrelsen att bidra.”
Hur ser en bra arbetsrelation mellan ordförande och vd ut?
”Den ska bygga på tillit och öppenhet. Vd ska kunna dela frågeställningar och problem med ordförande, som tar sig tiden att vara ett bra bollplank. Vd och ordförande ska kunna ventilera även mindre saker, sådant som inte kräver styrelsebeslut. Ordförande har en speciell roll jämfört med övriga ledamöter. Han eller hon ska både coacha och kontrollera vd. Det är ofta ensamt på toppen för både ordförande och vd. Då är det bra att ha utbyte av varandra.”
Hur går själva diplomeringen till?
”Den som genomgått hela utbildningen och i tal och skrift visat att han eller hon tillgodogjort sig kunskaperna erhåller ett diplom som både kan skrivas ut och delas digitalt, till exempel på Linkedin.”
Text: Lotta Byqvist
Om Pia Gideon
Pia Gideon har lång erfarenhet från uppdrag som ordförande samt som ledamot i såväl noterade storbolag som statliga och privatägda startups. Hon har en bakgrund från Ericssonkoncernen där hon haft flera chefspositioner – bland annat som marknads- och kommunikationschef för USA/Nordamerika. Dessutom är hon certifierad coach och har också verkat som ekonomijournalist och finansanalytiker.
