Logg Styrelsemagasinet

För dig i styrelsen

Styrelseakademien professionaliserar Sveriges styrelser

Bolagsstyrning stärker Kvadrats konsulter

15 sep 2025 | Styrelsen

När varje konsult är sin egen företagare blir styrelsekunskap mer än bara en merit. På Kvadrat är bolagsstyrning en del av kompetensutvecklingen, för att stärka både individen och nätverket. 

Kvadrat AB, Sveriges största nätverk av egenföretagare, har under lång tid arbetat med att stötta företag och organisationer i förändring. Nu riktas blicken alltmer mot bolagsstyrning som en nyckelkompetens. Vi har talat med Marit Barklund, ansvarig för kompetensutveckling på Kvadrat, om varför satsningen är viktig och vilken roll Styrelseakademien Stockholm spelar som utbildningspartner. 

Marit Barklund på Kvadrat berättar om samarbetet med Styrelseakademien.

Marit Backlund, ansvarig för kompetensutveckling på Kvadrat – Sveriges största nätverk av egenföretagare – berättar varför de valde Styrelseakademien Stockholm som utbildningspartner.

– Eftersom varje konsult driver eget bolag finns ett naturligt behov av styrelsekunskap, förklarar Marit Barklund. Utöver det har Kvadrat dotterbolag där konsulterna arbetar i styrelser samt en inkubator med nya bolag som behöver kompetenta ledamöter. Många av våra konsulter tar dessutom styrelseuppdrag professionellt eller engagerar sig i föreningsliv och bostadsrättsföreningar. 

Samarbetet med Styrelseakademien ger både tyngd och praktisk nytta. Konsulterna får ökad förståelse för kundernas organisationer, en trygghet i styrelserummet och en certifiering som stärker förtroendet utåt. Dessutom har central upphandling gjort utbildningen mer tillgänglig samtidigt som den skapat nya möjligheter till internt nätverkande. 

– Bolagsstyrning gör det lätt att göra rätt, både som företagare och i uppdrag, säger Marit Barklund. Det bidrar till ett mer professionellt intryck och stärker relationerna med kunderna. 

Inför vintern planerar Kvadrat en ägarutbildning med tillsammans med Styrelseakademien. Här kommer fokus att vara ägardokument och hur ägarfrågor kan diskuteras på ett konstruktivt sätt. 

– Många har åsikter men saknar kunskap, vilket hämmar delaktigheten. Vår ambition är att stärka förståelsen, eftersom god ägarstyrning kräver engagemang, avslutar Marit Barklund. 

Text: Maria Hamqvist

Nyhetsflödet

Använd era utvärderingar dynamiskt!

Trots att tusentals styrelseutvärderingar genomförs varje år leder de ofta bara till en kort avstämning innan allt återgår till det vanliga. Gunilla Öhman ser istället att utvärderingen borde bli...

Sjung upp din styrelse!

Som vd är du ett med ditt bolag dygnet runt. Du drömmer om det, vaknar till det varje dag. Det kan gälla försäljning, produktutveckling, produktion, personal, ekonomi eller organisation. Någon säger...

Hur kan Sverige öka sin produktivitet?

Nyligen släppte Produktivitetskommissionen sitt slutbetänkande som indirekt visar att ägar- och styrelsefrågor är centrala för Sveriges långsiktiga tillväxt. Kapitalförsörjning, kompetensförsörjning...

Vi använder cookies för att förbättra din surfupplevelse, visa personligt anpassade annonser eller innehåll och analysera vår trafik. Genom att klicka på "Acceptera alla" samtycker du till vår användning av cookies.  Lär dig mer om vår cookie-policy